文/程颂
正庄喷雾坐落在浙江余姚，是一家集注塑、生产喷雾用品的工厂，后来搬厂以后改名:正庄发展。正庄，发展？我看未必，自我慕名来到这里工作，到我离开有大半年的时间；发现了很多不好的因素，而这些不好的因素或对员工或对老板或对社会；我作为一个对管理感兴趣又喜欢研究管理，很想说说自己看到的想法。
个人觉得法律对于工厂的约束还是太少了，所谓的入职合同其实就是公司用来对付员工的，几乎所有员工都没有意识去拿起法律来维护自己的权益；即使有一个两个，他也很难找到一些适当的理由去维护，因为如果你要跟公司讲理根本就没有可能，主要说话权和控制权都在他们手里，最重要的是员工的工资都在他们手里。
当有人抱怨中国生产的东西不好时，我总会感觉到莫大的耻辱；当这耻辱过去后，我又感到无奈。原因是中国的管理不理想，在很多的工厂里，管理基本上都是老板的亲戚朋友或者是级别比较高的管理的亲戚朋友，在他们看来用自己人比较放心。那些所谓的管理懂什么管理？有的可能是对这个行业有一些经验，有的可能是因为关系直接就来任职。
听说该厂的注塑部的经理已经在这边工作几年了，至于来这个厂里的途径据说是网络招聘。这个人不仅没有学历，不会管理，还动不动就骂人，说员工没有素质；但有一点我得承认，在糊弄客户和老板方面做的确实不错，至少能把表面功夫做好也是一种本事了。可这对公司的坏处大于好处，像这种得不偿失的事情，对公司的损害只是时间问题；因此，正庄发展，我看难！
很多工厂都有罚款这个制度，作为管理者我觉得罚款是管理中最卑劣的手段，但对于公司来说却屡见不鲜；而我觉得这样更容易造成公司更大的损失。但就这个情况，我大胆猜测原因有二；其一，这个工厂的管理确实没有什么本事，只能用大量的罚款来给员工增加压力，约束员工。例如说不准抽烟，一次罚200元，而员工的工资每天只有一百二三；这样的制度谁能受得了？可是受不了就没有人抽烟了吗？再例如，违反了工厂制度一次50/100元；而这种行为是很难被执行的，因此每天该工厂的罚款单都能开出很多。其二，我觉得这个手段是公司默认或许可的，如果一个工厂里有几十个人，每天有85%的员工被罚款，每个人10-30元，一次就可以省两个员工的工资。如果这个制度长期执行，公司得到的收益是一笔很大的额外收入。
该工厂某经理曾说过:一个制度下来，如果有一半以上的人做不到说明制度有问题，如果有一个两个做不到说明人有问题。这句话表面上看很有道理，可是有点极端了，更显得不人性化。专家说人七天不吃饭饿不死，那我也可以说所有的领导可以三天吃一段饭就行了，这样知道珍惜职位的重要。如果真要逼到那个份上，基本上都能做到，但是执行起来很难吧！
该厂有规定，说每个人都要把自己的机器卫生打扫干净；领导也经常在会议上说，打扫个卫生这个简单的行为都不会，你们是怎么怎么做的。但事实上，每个人要看好几台机器，有些机器生产的比较快，机台又多，忙的刚刚好；而通常情况机台又会经常出故障，因为很多人会忙的没有时间打扫卫生；甚至是吃饭时间去吃饭，上厕所的时间都没有。因为，在该厂工作的员工，每天不仅身体劳累，心力憔悴更是提不起精神，满心的抱怨。
工资方面更是不理想。当初慕名来时，是听说这个工厂还可以，想通过自己的努力做一个管理。后来发现，想在这里有所作为是不可能了，因为所有的管理都有后台或者行业技术，这对于我这样只会管理没有技术的人来说基本忽略；另一方面对于员工来说，每天忙忙碌碌累的像狗，回家像猪，一个月下来工资还没有多少；像这种得不偿失的事，我坚决不会做。或许有人会说，不是说有人拿高工资吗？不是有人工资十几年吗？是的，拿高工资的不是领导即使累的比狗还可怜的员工；工作十几年的都是年纪比较大，换工作也没人要，更重要的是在这里的补贴对于那些长时间工作的员工来说收入还可以，他们做几年就可以享福了。
正庄发展，没有发展；如果工厂一直这样下去，衰败只是时间问题。
2016年11月19日