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维修那些事儿

作者:仲翔时间:2018-01-05 08:27
维修那些事儿

  河南阜外华中心血病医院PVC地板已铺装完成,工程进入尾声验收阶段。

  “编筐编篓,重在收口”做工程也一样,越是后期,修修补补,扩扩改改在所难免,但有些问题需区别对待和解决。就拿我们施工单位来说,这段工程的施工与材料商只是合作关系,按老板的意思是战略合作伙伴吧(当然,不排除他们有什么渊源利益关系,这是从后期推理得来的)。所以属我们施工不到位或者不完善的,作为施工者是无条件的必须修复和完善;如属甲方或者院方要求需改变和改动,及保护不到位人为损坏的,是需要支付人工维修和材料费的,但产生费用可根据现场施工人员的判定后,上报给材料商和装修公司。

  这样一来,材料商和施工单位就有皮扯了。往往一般所产生的费用都需材料商支付的(个人经验)。因为材料商按每平方报价给总包,是包含了施工在内的所有费用,也就是在某种角度上说;施工方需是材料商是隶属关系。这就是为什么大材料商会有自己的施工队伍,也就是便于自己大的工程业务后期的一切问题维修和维护。

  但聪明的小材料商就不养施工队,和某几个施工队签订所谓的战略合作伙伴关系,一听这称谓,多时髦,多有国际范。但一旦有大的工程业务到手,就会让几个签有关系的单位同时上码,没多久的时间,工程完工就只剩下我们这个施工队伍断后,擦屁股,这便是我们老板与这材料商,前面所提到的特别渊源利益关系了。

  所以这样在工程实际维修和维护中,让我们这些一线施工的人员是左右为难,遇见纠纷问题是否该打报告开维修单,因为有的问题是材料所致,你开维修单,业主需拿钱出来,一听涉及钱的问题,业主是根本不会理会你的;你说干脆利落给他维修掉吧!但作为单一的施工方付出的人力成本找谁,一处两处也罢,要是几万方的大工程,如此问题少则几十处,多则上百处。每每遇见这样的问题我们都会向老板反映如何应对,因老板在此行业上是“半路出家”,算是门外汉一个吧。另还想着这材料商的活做,也只能如此这般交待一番,让我们稀里糊涂维修了事。

  到最后算人力成本和耗费工时时,可想而知,一笔糊涂账,虽有拍照留底备案,可这是单方面的,材料商不认可,工时和工价上大打折扣,把所谓的维修费打入你的工程施工款内,这不是到了最后施工方是吃力不讨好,还得负责后续的维修。

  好,因时间关系暂就写得此,因文笔不好,如记流帐一般,算是有点专业性方面的,可能读来觉得不知所云……呵呵,那就望各位海涵见谅了。要是还想读这样的文字,就评论哈,让我们大家都认识和了解一下PVC地板的相关知识,因为现在很多场合都在铺这种材质的东西,如医院、学校、办公室写字楼和家装。
  (文/仲翔)