检修线上的“杂牌军”
（文/占武）
在河北钢铁集团承钢公司维检中心炼铁作业区有这么一个检修班组，小组成立于2011年9月1日，主要担负着炼铁厂烧结机除尘系统的设备检修和维护任务。小组成员25名，其中正式工5名，其他20名职工都是从社会上招收的协力工（临时工），这些新职工大多数人没有接受过维修技能的培训，而且年龄老年化，其中最大的60岁，55岁以上的就有6人，这样一个羸弱不堪的班组，在炼铁作业区这支王牌检修队伍中，真可谓是一只名副其实的“杂牌军”，他们能否担当起维护检修的重任，人们都攥着一把汗。
他们撑起了自己的一片天
小组成立之初，组长张学利带着他的“杂牌军”来到生产现场准备进行设备接收，当他看到生产现场正在运行的设备，虽有心理准备的张学利还是大吃一惊，设备的老化和磨损程度比他想象的要严重的多。张学利和职工们通过现场调查发现：1#烧结机机尾的电场除尘，刮板机的链条已经使用了8年，如今还在嘎吱嘎吱的转动着，刺耳的声音，老远就能听得到。电场箱体有的部位磨损的已经和纸一样薄了，维修工就焊上一块薄铁板，最多的一个部位就焊了7—8层铁板，高高的一摞，远看就象千层饼似的。尤其是机械设备刚接收时，200多个双层插板阀，有一半开关不灵，插板阀漏灰，阀体跑风。
面对这样一个烂摊子，张学利心里压力非常大，他清楚自己的小组新成立，技术力量薄弱，维护生产力量不足，而生产设备严重老化，磨损严重的现实，更让他眉头紧锁，寝食难安，如何尽快让小组职工掌握检修技能，尽快上岗，完成检修任务，这是摆在张学利面前的第一道难题。张学利针对小组现状，组织职工互帮互学，强化职工责任意识，同时把教学的课堂放在检修现场，组织职工现场讲解设备故障的维修和处理方法，短时间内使职工的检修技能迅速提升。在熟悉设备工艺的同时，张学利将查找设备隐患，改造设备缺陷作为工作重心。他首先提出将1#烧结机的刮板机取消，把分支刮板机首轮和尾轮掉个，改变运行方向，在南面制作一个平台，同时安装下灰管道，直接排灰上车。他的建议得到生产单位同意，经过紧张的改造，使用后效果非常好，减少了岗位人员不足的矛盾，同时节约了十几万的资金费用。小的改造项目，职工们几乎每天都在进行，如280平方米机头箱体加人孔，双层插板阀加捅灰手孔，首轮链条安装调松紧装置等，通过这些小的改造，使设备的稳定率，作业率明显提升，现场卫生环境明显改观。
倾力打造和谐班组 助推企业转型发展
经过10个月的辛苦努力，烧结机现场除尘设备终于走上稳定运行，正常生产的轨道。在平时的检修中，张学利也和小组职工产生了深厚的感情，大家都把小组当成了自己的家，工友之间充满了兄弟情谊。每次除尘系统检修，职工都要进入除尘箱体检查和更换振打装置，这是又苦又脏的活，每次职工从箱体检修出来后，全身上下都是黑色灰尘，只有牙齿是白的。正因为检修环境艰苦，大家每次检修都争着进入箱体，把苦，脏，累的活自己干，方便让给他人，这点让组长张学利深为感动。毋庸讳言，现在维修工人工作环境艰苦，临时工的流动性比较大，主人翁意识不强，这是客观现实。张学利这位承钢首届十大金牌工人，共产党员，在工作中他身体力行，要求职工做到的，他自己首先做到，对待小组职工他一视同仁，就向自己的亲兄弟一样，在小组工作中，他以人为本，以情动人，以情感人，以理服人，因而深受职工拥戴。小组成立以来，虽然检修环境艰苦，可是还没有出现一例职工跳槽的现象，这在维修队伍中是非常难得的。兄弟齐心，其利断金，如今，张学利正带着他的兄弟团队，以高度的工作热情，爱岗敬业的可贵精神，向一流检修班组大步迈进。