责任担当起来
文/于公谨
曾经有一个人，发着牢骚，说他负责的事情，出现了纰漏。这件事情并不可能怪他，是因为涛子告诉他很多不实的资料，让他做出了误判，所以才会导致失败。老板并没有责备涛子，也没有说涛子，而是训斥了他。并不知道“涛子”是谁，只是觉得这件事情不对劲儿。老板处理并没有错，谁负责这件事情，就是谁的责任。
这个人并不服气，问题是，怎么可以轻易地相信别人的话？他并没有做出具体的回答，或者说是会回避了这个问题，或者是意识到了这个问题，才会不肯作答。涛子不是负责人，并没有多少责任；而作为负责人，最起码必须是承担责任；如果是连责任都不想要承担，又何必成为负责人？还有，负责，就是有责任担当。没有责任担当，何必成为负责人？这是肯定的，答案也是肯定的。老板的训斥，并没有任何的错误。
一个人的理智，是自己的；而且，一个人，最起码有着分析判断能力。作为一个负责人，必须是面对着各种情况，做出自己的判断。并不是过来一个人说，你是一条狗，负责人就立即四腿着地，看到人就开始咬，一点自己的判断力都没有；而且，并不是一次说是狗，很多次说是狗，都会情不自禁地趴在地上，开始哼叫撕咬，最后形成了条件反射。这样的人，可以担任官职，只是不可能会长久，毕竟会出现很多纰漏。
还有，一个人担任官职，有人过来说，谁谁头顶长了一颗树。这个时候，相信，还是不相信？不可能会把责任推在“涛子”身上。这很明显就是说瞎话，还要相信，就有些不对劲儿了。这样的情况很多，需要一定的判断能力，也是最起码的判断能力。问题是，判断能力都没有，结果会是什么样？只能是被人鄙视。
很多年以前，曾经坐在一个单位领导身边，只是闲着无聊，先后聊天。过来一个上来年纪的、曾经当过兵的、做过军官的老人，低声告诉他，谁谁说谁谁在偷懒，不干活。当时，那个领导只是淡淡地说，知道了。并没有什么表示。过了不一会儿，又有人过来告诉做过领导，谁谁说昨天他们把暖壶打了，不敢告诉你。那个领导脸色并没有什么改变，只是说知道了。这样的事情，接连二三地发生，那个领导还是没有表态，始终都是说知道了。
在中间空隙的时候，我说，这里也不安静。这个领导说，单位嘛，就是这样。不知道他想到了什么，很奇怪地看着我，说，你知道他们说什么？我说，我不是傻子，怎么可能会分不出来他们说什么做什么？这个领导笑了，说还不错，我这个位置，你也可以做了。我说，免了，操不起这个心。就做了这么一会儿工夫，听到的话，够不够闹的，都是鸡毛蒜皮小事情；这还不是最烦的；最烦的是撒谎。不要以为老年人就不可能会撒谎。相信了，就很容易带沟里去；不相信，就会意味着不重视。这就是人心，这就是很多应该注意到的地方。
就像是第一个老人过来告状，谁谁说谁谁在偷懒。这件事情不能够去细究，只能是听听而已。如果是细究，会怎么样？谁说偷懒？没有人会承认，最后是闹得一地鸡毛，耗费精力，没有任何用处。